Un système de planification des ressources de l’entreprise (ERP pour Entreprise Resource Planning en anglais) est issu de la planification des besoins en matériel (MRP), qui permettait aux fabricants de comprendre et de gérer toutes les ressources nécessaires au bon fonctionnement de leur entreprise. L’ERP sert de base de données partagée avec toutes les divisions d’une organisation. Il s’agit essentiellement des finances, y compris le grand livre général (GL pour General Ledger en anglais), les comptes créditeurs, les comptes débiteurs, la paie et les rapports financiers.
Par ailleurs, l’ERP s’étend également à la gestion des stocks, à la gestion des commandes, à la gestion de la chaîne d’approvisionnement et aux données relatives aux organisations de services. L’ERP touche également l’approvisionnement, la production, la distribution et l’exécution des commandes. Certains logiciels ERP offrent en plus des systèmes de gestion des ressources humaines (HRMS pour Human Resources Management Systems en anglais ), de CRM et de commerce électronique.
La mise en place d’un système ERP (Entreprise Resource Planning) est souvent l’un des investissements les plus importants d’une entreprise. Il s’agit non seulement d’une décision financière majeure, mais aussi d’une décision pratique qui peut avoir un impact sur tous les aspects de votre entreprise, notamment les ressources humaines, la comptabilité, la production, le marketing, etc.
Avec les avancées technologiques, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à repenser leurs anciens systèmes ERP et à passer au cloud. Mettre à niveau votre logiciel ERP est une démarche qui en vaut la peine, même si elle peut s’accompagner de quelques difficultés en cours de route.
Les cabinets d’expertise comptable sont confrontés à un paysage professionnel complexe, qui demande beaucoup de temps et d’efforts. Fournir les services que les clients attendent tout en adhérant à des mesures de conformité fédérale strictes exige du temps et des ressources, ce qui fait peser une lourde charge sur le personnel à tous les niveaux. Les logiciels de Gestion intégrée (ERP) peuvent réduire ces charges tout en maintenant la conformité, en augmentant la productivité et en améliorant l’efficacité
Bien que les systèmes ERP existent depuis des décennies, de nombreux responsables d’entreprises sont de plus en plus conscients de la valeur unique offerte par une solution ERP véritablement centrée sur le client. Alors que les systèmes existants sont centrés sur le matériel ou, dans le cas des systèmes de gestion des ressources humaines, sur l’employé, il est devenu évident que ce modèle n’est pas adapté aux organisations ayant une importante composante de services.
Votre entreprise a t-elle décidé de mettre en œuvre un progiciel de gestion intégrée ? Vous craignez peut-être de créer des perturbations organisationnelles, des dépassements de budget, des retards de projet ou, pire encore, une rupture des performances de l’entreprise, entraînant une perte de revenus ou de clients…
Aujourd’hui, les fournisseurs de services de télécommunications opèrent dans un environnement commercial dynamique et hautement concurrentiel. D’ici 2025, le marché mondial des services télécoms devrait atteindre 1,4 milliard de dollars, avec un taux de croissance annuel moyen de 6,6 % au cours de la période prévue. Cette croissance est en grande partie due à l’augmentation de la demande : les entreprises cherchent à tirer parti des capacités des télécommunications pour développer leurs activités, tandis que les particuliers sont à la recherche de nouveaux services qui leur offrent de nouvelles expériences.
Sur un marché concurrentiel, la fidélisation des clients est essentielle pour maintenir vos marges et assurer le succès à long terme de votre entreprise. Il existe de nombreuses stratégies pour fidéliser une marque, mais ce que vous ne savez peut-être pas, c’est que l’intégration de vos solutions ERP et CRM est une étape essentielle pour créer et conserver des clients fidèles.
La clôture comptable est un processus ardu que le département financier et comptable redoute. Rechercher des informations auprès d’autres services, s’assurer que toutes les transactions ont été enregistrées, identifier et corriger les erreurs sont des tâches qui prennent beaucoup de temps et nécessitent de longues heures de travail et même des heures supplémentaires parfois. La pression exercée pour clôturer rapidement les comptes afin que les états financiers puissent être remis à temps, combinée à la nécessité d’être précis et à l’importance accordée à la conformité, ne font qu’ajouter au stress.
Roundesk annonce le lancement officiel de sa nouvelle solution RoundErp (www.rounderp.com), une nouvelle plateforme de gestion intégrée basée sur le cloud. Le nouveau progiciel RoundErp compte différents modules de gestion d’entreprise à savoir Comptabilité, CRM, Ventes, Inventaire… Le tout centralisé en une seule vue Web de l’ensemble de votre entreprise.
Avec le développement rapide des nouvelles technologies, il est légitime que les fournisseurs d’ERP suivent le mouvement et intègrent ces nouveaux outils dans leurs systèmes. Voici quelques-unes des capacités techniques que vous pourriez rechercher au cours du processus de sélection d’un ERP.